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海外展開コンサルティングの基本

FSは納得がいくまで行い５ヶ年事業計画を策定
販売市場への多方面に亘るネットワーク作り
想定される（契約リスク、為替リスク、制度リスクなど）リスクの拾い上げと準備
自社内推進体制と海外事業コーディネーターの存在
語学力強化と海外研修等による社内の空気作り